Interní seminář na míru

Seminář pro vedoucí pracovníky

Tráví vaši vedoucí většinu času naháněním lidí a řešením stále stejných problémů? Na tomto praktickém semináři se naučí, jak vést lidi tak, aby za nimi nemuseli každý den stát a mohli se konečně věnovat řízení a rozvoji svého oddělení.

Seminář pro vedoucí pracovníky

Na jaké otázky vaši vedoucí na semináři získají odpověď?

  • Podle čeho se mám ohledně lidí rozhodovat rychle a s jistotou?
  • Jak mám dostat ze svého týmu maximum?
  • Jak mít více samostatných členů týmu, a tím pádem více času na zlepšování, vývoj a vize?
  • Kdy má cenu se lidem věnovat a zlepšovat je, a kdy je to naopak přímá ztráta času?
  • Čím můžu ovlivnit náladu a nasazení mého týmu?
  • Kolik šancí dávat lidem, u kterých si nejsem jistý, zda je v týmu chci?
  • Jak svým postojem mohu ovlivnit to, jaké lidi budu mít v týmu?
  • Jak se jako šéf mám chovat k podřízeným vždy spravedlivě?
  • Co je příčinou mé frustrace a jak z ní ven?
  • Musí být práce s lidmi vždy tak trochu peklo, nebo to může být jinak?
  • Využívám já jako šéf vždy ty nejlepší motivační nástroje, které mám k dispozici?
  • Jak nedemotivovat svůj tým, ani sebe?
  • Čím vytvořím optimální prostředí pro to, aby mi schopní lidé neodcházeli?
  • Jak se rychle zorientovat v lidech, aniž bych nad tím musel dlouho přemýšlet?

Pro koho je seminář určený?

Vedoucí pracovníci

Ať už jde o mistra na směně, manažera menšího týmu nebo třeba ředitele divize. Prostě pro kohokoli, kdo prostřednictvím dalších lidí dosahuje výsledků.

Lucie Spáčilová
Lucie Spáčilovávýkonná ředitelka, PERFORMIA, spol. s r.o.

"Frustrovaný šéf bude těžko motivovat svůj tým, a tak i když firma dělá pro motivaci mnoho, může to u vedoucích pracovníků ztrácet své efekty."

Co řekli o semináři na míru jeho účastníci?

Pokud se do toho jde s otevřenou myslí, tento kurz může být (a je) zvratem v osobním a pracovním životě. Je třeba s výsledky a poznáním pracovat dále.

Jiří DobiášHead of Product Management ve Wienerberger s.r.o.

Semináře se zúčastnilo 25 zaměstnanců. Byl to celý manažerský tým za všechny naše společnosti. Seminář byl připraven přesně podle našich požadavků, vše bylo předem konzultováno s trenérkou. Určitě bych ho doporučila všem majitelům firem, personalistům a vedoucím pracovníkům.

Monika MalinováHR manažerka v ACCOM Management group s.r.o.

Po interním semináři o poznání potenciálu spolu v týmu více žertujeme. Protože jsme měli možnost poznat nejen sami sebe, ale i ostatní kolegy. Není vše růžové a u každého vyplynou napovrch nejen silné stránky, ale i ty slabé. A to je právě to cenné, je zde příležitost postavit se čelem k sobě samým, uznat své slabé stránky a mít možnost s nimi začít pracovat.

Jana Pechurováekonomická ředitelka v BAUMÜLLER BRNO, s.r.o.

Bez U-testu si dnes již nedovedu představit výběrové řízení! Kromě toho vnímám veškeré aktivity, které Performia vyvíjí, za naprosto úžasné. Ať se jedná o webináře, brunche, podcasty a v neposlední řadě i konference.

Monika MalinováHR manažerka v ACCOM Management Group, s.r.o.

Kdo seminář povede?

Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.

Iva Schulzová

Iva pravidelně dělá pro naše klienty výběrová řízení, ze kterých má mnoho zkušeností. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s velkým zápalem pro věc.

Marta Machovská

Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.

Ivana Drábková

Ivana zapáleně pomáhá firmám zavádět know-how Performie a s jeho pomocí zefektivňovat nejen náborové procesy. Umí nabídnout řešení na různorodé problémy.

Lucie Spáčilová

Lucie je výkonná ředitelka Performie, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.

Organizační informace

  • Délka semináře1 až 1,5 dne(většinou v čase od 9:00 do 18:00)
  • KdeBuď u Vás ve firmě, pokud k tomu máte odpovídající prostory.Případně vám zařídíme perfektní prostory pro celou akci včetně zajištěného občerstvení.
  • Počet účastníkůDoporučujeme maximálně 16 účastníků.Obsah semináře i materiály pro vás nachystáme my.

Jak to celé proběhne?

Vy určíte množství šéfů, pro které chcete seminář zorganizovat. Zvolíte si místo a termín konání podle vašich potřeb. Pečlivě vyberete spolu s trenérem a konzultantem témata, která budou mít ty nejlepší efekty a zaručí maximální spokojenost účastníků i zadavatele.

Před seminářem s každým účastníkem proběhne z naší strany rozhovor, abychom se ubezpečili, že každý jeden účastník najde na akci odpovědi na své otázky, zužitkuje strávený čas na maximum a bude rozhodnut věci překlopit do své praxe.

Po skončení semináře získáme kvalitní zpětnou vazbu od všech účastníků, která pomůže dále pracovat s nabytými daty a dovednostmi. Po zhruba 3 měsících budeme tuto zpětnou vazbu opakovat, abychom zjistili, jaké přínosy celá akce měla a také s čím by případně potřebovali účastníci ještě pomoct a dostanete o dnás další konkrétní doporučení.

Lucie Spáčilová přednáší

Vyplňte krátký dotazník, my se Vám ozveme a společně pro vás připravíme seminář na míru.

Po vyplnění formuláře vás budeme kontaktovat, co nejdříve to bude možné. Těšíme se na komunikaci s vámi.