Uvědomělý šéf by asi namítl, že je těch chyb určitě víc. Není se čemu divit, šéfové toho mají na svých bedrech naloženo hodně. Barbora Boháčková se v této epizodě podcastu spolu s Lucií Spáčilovou zaměřila na tři chyby šéfů, které jsou spojené s lidmi a které v tomto ohledu mohou napáchat opravdu velkou škodu. Doufáme, že tím přimějeme některé šéfy něco vylepšit a jiné si oddechnout, že to dělají dobře.
OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos
“Co dělat, když mám jako šéf tendenci mikromanažovat a všechno kontrolovat? V první řadě musím úplně otočit své myšlení. Mikromanažer své zaměstnance učí plnit činnosti a úkoly, které nakonec dají dohromady výsledek. Jeho lidé jsou na ty činnosti pak fixovaní. Proto by měl raději jít od konce. Nesoustředit se na činnosti, ale na výsledek — výstup. Měl by si tento výstup jasně definovat a nekontrolovat kvalitu procesu, ale výsledku.”
Lucie Spáčilová
Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na bohackova@performia.cz
Apple Podcasts · Spotify · YouTube
Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?
Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.
