--- title: "Z PRAXE: Zkušenosti těch, kterým potížisté zavařili" type: "Článek" date: "2025-09-01" updated: "2026-10-17" description: "Nechte se inspirovat příběhy našich klientů." url: "https://odintask.com/learn/z-praxe-zkusenosti-tech-kterym-potiziste-zavarili" canonical: "https://odintask.com/learn/z-praxe-zkusenosti-tech-kterym-potiziste-zavarili" markdown_url: "https://odintask.com/learn/z-praxe-zkusenosti-tech-kterym-potiziste-zavarili.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.cz" language: "cs-CZ" topics: - "Rozhovory s klienty" - "Budování týmu" - "Vedení lidí" reading_time_minutes: 4 --- # Z PRAXE: Zkušenosti těch, kterým potížisté zavařili *Článek · 1. září 2025 · 4 min čtení* > Nechte se inspirovat příběhy našich klientů. Mít „potížistu“ v týmu není ostuda. Klíčové je, jak na to zareagujete. Co všechno může takový člověk napáchat, jak ho poznáme a co s ním? Na to jsme se ptali i našich klientů, kteří se rozhodli svoji zkušenost sdílet. Tento článek vyšel ve 36. čísle časopisu [DOBRODRUŽSTVÍ PERSONALISTIKY.](https://odintask.com/dobrodruzstvi-personalistiky) ![Jana Jiřincová, asistentka CEO, PR a personalistka ve společnosti KLAUS Timber a.s.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczorxd-z7n2ya03.webp) ## Martina Zemanová ### majitelka, Eccitante styling studio **6 zaměstnanců** **1. Jak poznáte, že máte co do činění se skutečně problémovým zaměstnancem, jehož potíže už zasahují do dobrého fungování firmy a do výsledků?** Za svou kariéru jsem se s problémovými zaměstnanci setkala hned několikrát. Někteří dokázali vést svou sabotáž za zády ostatních, což mělo za následek zhoršení pracovní atmosféry i poškození mého image před ostatními. Při neschopnosti týmu dosahovat stanovených cílů jsem začala pochybovat o svých schopnostech a hodnotě jako vůdce. **2. Řešili jste u vás někdy opravdové potížisty? Jaká to byla situace?** Takového člověka jsem řešila u nás na provozovně. Snažil se **vytvořit dojem**, že všechny problémy způsobují ostatní a on sám je oběť špatného řízení. Podkopával morálku týmu, narušoval [atmosféru na pracovišti](https://odintask.com/learn/jak-mit-dobre-vztahy-na-pracovisti), a dokonce i vztahy s klienty, což bylo neakceptovatelné. **3. Jak jste to nakonec vyřešili?** Řešení bylo jednoduché, ale vyžadovalo odvahu – rozpoznat problém a s tímto zaměstnancem **ukončit pracovní poměr**. Byl to nezbytný krok, aby se na pracovišti obnovila pozitivní atmosféra a aby mohl tým fungovat efektivně a s **dobrým morálním duchem.** **4. Co byste poradili těm, kdo mají pocit, že někoho takového v týmu možná mají?** Nejlepší je samozřejmě takového člověka ani nepřijmout. Pečlivým [výběrem](https://odintask.com/learn) můžeme eliminovat až 95 % potenciálních problémů. Když už ho tam ale máte, nepřehlížejte své nepříjemné pocity ani klesající morálku týmu. Postavte se situaci čelem a odstranění shnilého jablka **neodkládejte**. ### Martina Jansová ### HR managerka, STEPA s.r.o. **90 zaměstnanců** **1. Jak poznáte, že máte co do činění se skutečně problémovým zaměstnancem, jehož potíže už zasahují do dobrého fungování firmy a do výsledků?** V našem případě šlo o **rozvracení týmu** a neproduktivitu. První indicie byly nedokončené úkoly, další pak přicházely v podobě rozvráceného kolektivu a **neetického chování.** ![Eva Púčiková, personalistka a mzdová účetní ve společnosti ASKO a.s.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczorws-7kclc246.webp) **2. Řešili jste u vás někdy opravdové potížisty? Jaká to byla situace?** Ano. Jednalo se o zaměstnankyni, která byla sice produktivní, ale na nesprávných místech. Oponovala ohledně inovací, které měly zefektivnit práci, zdržovala ostatní od práce a **ničila etické myšlení v kolektivu**, s jinými probírala taktiku proti vedení firmy a managementu. Věděli jsme přesně, kdo je na naší káře „brzdič“. **3. Jak jste to nakonec vyřešili?** Vždy postupujeme stejně. Nadřízený si s takovým zaměstnancem pohovoří mezi čtyřma očima a vše s ním pečlivě probere. Nejprve tedy absolvovala takový rozhovor. Změna v produktivitě a neetickém chování ale trvala jen chvíli. U dalšího rozhovoru jsem byla už i já a měla jsem jasno. Nepomohlo ani doporučení, co zlepšit. Pracovní poměr jsme **ukončili** dohodou. **4. Co byste poradili těm, kdo mají pocit, že někoho takového v týmu možná mají?** Pokud takového „[brzdiče](https://odintask.com/learn/oldrich-a-marcela-bezchlebovi-rozloucit-se-s-brzdici-je-psychicky-narocne-ale)“ v kolektivu objevíte, neotálejte. Čím déle si ho ponecháte, tím **více škody napáchá.** Není to lehké rozhodnutí, ale nakonec zjistíte, že pokud na stejnou pozici přijmete [tahouna](https://odintask.com/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu), ulehčíte práci nejen sobě, ale také kolegům a podřízeným. ![Kateřina Počtová, personalistka ve společnosti Backbone s.r.o.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczorx2-k21q3l79.webp) ### Jana Drápalová ### výkonná ředitelka, JD ROZHLASY s.r.o. **27 zaměstnanců** **1. Jak poznáte, že máte co do činění se skutečně problémovým zaměstnancem, jehož potíže už zasahují do dobrého fungování firmy a do výsledků?** Poznám to, když se ve firmě začnou objevovat témata, která jsme nikdy neřešili, netýkají se produktů firmy, zákazníků ani provozu.Začne panovat **„blbá nálada“**, práce nejde od ruky, nebaví nás. **2. Řešili jste u vás někdy opravdové potížisty? Jaká to byla situace?** Zaměstnanec se jevil ze začátku skvěle, vše nasvědčovalo tomu, že jedná v zájmu firmy, přináší nové podněty, zajímavé názory. Jeho produkt byl vždy atypický, jeho realizace vyžadovala značné úsilí kolegů, obvykle s problematickým průběhem. Poté se přidalo neplnění domluvených záležitostí, náhlá nemocnost, nemocnost dětí, zneužití firemních prostředků. **3. Jak jste to nakonec vyřešili?** Bohužel se nepodařilo uzavřít situaci dohodou. Zaměstnanec zůstal doma při plném vyplácení mzdy. Pracovní poměr byl ukončen až uplynutím doby určité. Až poté se mi skutečně ulevilo. **4. Co byste poradili těm, kdo mají pocit, že někoho takového v týmu možná mají?** Věřte své intuici a vnímejte okolí, které jasně ukazuje, že se něco děje. Neodkládejte řešení, vytrvejte, i když to není lehké. Chraňte zaměstnance a firmu před takovými parazity.to, že **manažer je tu hlavně pro svoje lidi**. *Rozhovor připravila: Barbora Berková* *Rozhovor byl pořízen v srpnu 2024.* *Foto: archiv dotazovaných,*[*shutterstock.com*](https://www.shutterstock.com/cs/explore/eu-stock-assets?ds_ag=FF%3DBrand%20Shutterstock_Exact_AU%3DProspecting&ds_agid=58700002025749799&ds_cid=71700000017552454&ds_eid=700000001517862&gad=1&gclid=EAIaIQobChMI_frSo8bZ_gIVnJFoCR11WwZhEAAYASAAEgK5LvD_BwE&gclsrc=aw.ds&kw=shutterstock&utm_campaign=CO%3DCZ_LG%3DCS_BU%3DIMG_AD%3DBRAND_TS%3Dlggeneric_RG%3DEUAF_AB%3DACQ_CH%3DSEM_OG%3DCONV_PB%3DGoogle&utm_medium=cpc&utm_source=GOOGLE) ## Chcete umět rozeznat potížistu dřív, než bude ve vašem týmu? Přijďte na náš seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.  [Zjistit víc o semináři](https://odintask.com/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym) ## Související články - [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://odintask.com/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12 - [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://odintask.com/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07 ## Jak citovat Performia (Performia International AB). “Z PRAXE: Zkušenosti těch, kterým potížisté zavařili”. Performia, 2025-09-01. https://odintask.com/learn/z-praxe-zkusenosti-tech-kterym-potiziste-zavarili (citováno ). ## Firma a kontakt - **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6)) - **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz) - **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016 - **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji. --- [Zobrazit na webu](https://odintask.com/learn/z-praxe-zkusenosti-tech-kterym-potiziste-zavarili) · [Vše: Inspirace](https://odintask.com/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://odintask.com/llms.txt)