---
title: "Tři hlavní kritéria při najímání nových pracovníků"
type: "Článek"
date: "2025-09-23"
updated: "2026-10-17"
description: "V přijímání nových zaměstnanců figurují tři velmi důležité faktory, ke kterým byste měli přihlížet při výběru nových kolegů."
url: "https://odintask.com/learn/tri-hlavni-kriteria-pri-najimani-novych-pracovniku"
canonical: "https://odintask.com/learn/tri-hlavni-kriteria-pri-najimani-novych-pracovniku"
markdown_url: "https://odintask.com/learn/tri-hlavni-kriteria-pri-najimani-novych-pracovniku.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Výběr zaměstnanců"
  - "Budování týmu"
  - "Vedení lidí"
author: "Lucie Spáčilová, Výkonná ředitelka a trenérka seminářů"
reading_time_minutes: 2
---

# Tři hlavní kritéria při najímání nových pracovníků

*Článek · 23. září 2025 · 2 min čtení*

> V přijímání nových zaměstnanců figurují tři velmi důležité faktory, ke kterým byste měli přihlížet při výběru nových kolegů.

## V přijímání nových zaměstnanců figurují tři velmi důležité faktory, ke kterým byste měli přihlížet předtím, než se definitivně rozhodnete přijmout nového člověka na palubu.

## Záznam produkce

První a zdaleka nejdůležitější je záznam produkce. Pojem produkt je definován jako konečný výsledek záměrného úsilí o dokončení něčeho. To, že je věc skutečně dokončená, je jedním z klíčových rysů produktu.

## Definice produktu

Aby byl produkt produktem, nemusí být hmotným předmětem. Produktem může být i dokončená služba. V dnešní společnosti mají lidé tendence vytvářet a dodávat více a více produktů, které jsou ve skutečnosti osobními nebo strojově dodanými službami. Mohou to být umytá okna, spravený chrup, výsledná porada nad vhodným a realizovatelným obchodním plánem, přístup k Internetu atd. Vše jsou to produkty ve smyslu, ve kterém tady slovo produkt používáme.

## Zásadní pochopení produktů vaší společnosti

Může to znít tak jednoduše. Je zbytečné to připomínat. Ale pokud tento koncept produktu není zcela pochopen, tak se nestanete odborníkem v najímání pracovníků. Pochopit, co jsou skutečné produkty v různých oblastech vaší organizace, znamená produkovat nezbytně kvantitu a kvalitu, pokud chcete dosáhnout maximálních výhod systému najímání.

## Zůstat u společnosti

Druhým nezbytným předpokladem, který by měl být stanoven, je jednání s osobou schopnou zůstat u firmy přiměřeně dlouho. Bohužel existuje mnoho lidí, kteří mění své pozice a firmy podle toho, odkud dostanou lepší finanční nabídku, nebo proto, že se vyskytly nečekané pracovní problémy, ale také proto, že zkrátka nejsou vytrvalí. Musíte přihlížet k několika faktorům, abyste poznali, zda je člověk schopen zůstat na delší období.

Jeden faktor se týká délky jeho působení u předchozího zaměstnavatele a dalším je jeho osobnost. Určité typy lidí jsou velmi odhodlané naučit se dobře dělat svou práci, aby pak pocítili spokojenost z toho, co dělají, a neměli tak ani malé nutkání ke změně jen pro pocit vzrušení. Jiné typy lidí jsou více impulsivní a častěji je jejich práce může nudit, proto neustále potřebují nové věci, nové výzvy, a pokud jsou trochu kreativní, bývá někdy obtížné udržet je na jednom místě.

## Funkce uvnitř skupiny

Třetím důležitým předpokladem je schopnost najímaného člověka pracovat ve skupině a umění porozumět ostatním lidem. Stává se (ačkoli velmi zřídka), že najdete člověka, který je docela produktivní, pokud pracuje sám za sebe, ale který má jisté problémy spolupracovat s ostatními, čímž narušuje produktivitu celé skupiny a stává se negativním, v jiném slova smyslu člověkem, kterého nechcete. Ve společnosti Performia tento faktor považujeme za zásadní.

## Poznání lidské osobnosti

Pravdou je, že čím víc víte o osobnosti uchazeče (jak pozitivního, tak i negativního), tím snadněji za něj můžete převzít zodpovědnost a získat výhody plynoucí z jeho schopností. Teoreticky byste vy, jako manažer, měl mít tak mnoho informací o jedinci, že byste měl umět předpovídat potenciální negativní situace a předpokládat řešení pro obě strany. Jak pro jedince, tak pro celou skupinu. Ve skutečnosti by k takovým situacím nikdy nemělo dojít.

## Nejhorší kombinace

Nejhorší kombinací těchto tří faktorů je samozřejmě člověk, který není ani výkonný, ani produktivní, který má problém spolupracovat s ostatními, který ale zůstává v práci léta a léta. Bohužel je to realita, proti které se vy, jako manažer, čas od času musíte postavit.

Zdroj fotografií: Thinkstock

## Chcete se dozvědět více o najímání nových pracovníků?

Přijďte na naší přednášku, která se koná v Praze, Brně a dalších městech.

[přihlásit se na přednášku](https://odintask.com/seminare/prednaska-kdo-pomaha-a-kdo-se-veze)

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://odintask.com/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://odintask.com/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Tři hlavní kritéria při najímání nových pracovníků”. Performia, 2025-09-23. https://odintask.com/learn/tri-hlavni-kriteria-pri-najimani-novych-pracovniku (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://odintask.com/learn/tri-hlavni-kriteria-pri-najimani-novych-pracovniku) · [Vše: Inspirace](https://odintask.com/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://odintask.com/llms.txt)