---
title: "Jak dovést zaměstnance k očekávaným pracovním výsledkům?"
type: "Článek"
date: "2026-02-24"
updated: "2026-10-17"
description: "Přijali jste někdy do svého týmu člověka, který je osobnostně schopný, dokáže vycházet s lidmi, umí komunikovat o tom, co se děje? A stalo se Vám, že tento člověk pomáhá, ale ne vždy plní ve své práci to, co jste si na začátku stanovili? Čtěte, jak n"
url: "https://odintask.com/learn/jak-dovest-zamestnance-k-ocekavanym-pracovnim-vysledkum"
canonical: "https://odintask.com/learn/jak-dovest-zamestnance-k-ocekavanym-pracovnim-vysledkum"
markdown_url: "https://odintask.com/learn/jak-dovest-zamestnance-k-ocekavanym-pracovnim-vysledkum.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Vedení lidí"
  - "Motivace zaměstnanců"
  - "Interní PR"
author: "Renata Krutská, Performia partner Čechy"
reading_time_minutes: 2
---

# Jak dovést zaměstnance k očekávaným pracovním výsledkům?

*Článek · 24. února 2026 · 2 min čtení*

> Přijali jste někdy do svého týmu člověka, který je osobnostně schopný, dokáže vycházet s lidmi, umí komunikovat o tom, co se děje? A stalo se Vám, že tento člověk pomáhá, ale ne vždy plní ve své práci to, co jste si na začátku stanovili? Čtěte, jak n

Přijali jste někdy do svého týmu člověka, který je osobnostně schopný, dokáže vycházet s lidmi, umí komunikovat o tom, co se děje? A stalo se vám, že tento člověk pomáhá, ale ne vždy plní ve své práci to, co jste si na začátku stanovili? Nedodává produkty nebo podprodukty a i přesto, že jste správně ověřili jeho výkonnostní potenciál a reference, stále nedochází k naplnění očekávaného produktu?

Je dost možné, že si daný člověk uvědomuje, za co ho platíte. Nemusí si však být vědom toho, co nerealizování jeho produktů a podproduktů firmu stojí (váš čas, čas kolegů, zbytečné chyby atd.). Proto je třeba, aby to viděl. I prakticky.

## Tady jsou naše tipy, jak tuto situaci zvládnout:

- Nejdříve si na svého podřízeného vyhraďte čas, neplánujte v té době nic jiného. **Buďte s časem přesní.** Tím ukážete druhému, že to myslíte opravdu vážně.

- Připravte si **seznam věcí, které na něm oceňujete**. Nepište to mechanicky, ale skutečně se podívejte, v čem osobu obdivujete. Na úvod doporučuji pochválit osobu za její historicky hezkou produkci a uvést, že o takovémto úspěchu bude řeč i dnes.

- Zeptejte se ho, **za co myslí, že ho platíte.**

- Když si toto ujasníte, podívejte se společně na jednotlivé produkty a podprodukty a ukažte, jaká je vaše představa toho, jak by to ideálně mělo vypadat. Porovnejte to s realitou. Zde **oba** **najdete odchylky.**

- **Ukažte mu, kolik zbytečného času** stojí kolegy, když tyto odchylky nastávají. Pokud to jde, můžete to i vyčíslit v korunách.

- **Podívejte se na to, co potřebuje k tomu, aby mohl tyto věci dát do pořádku.**Pomozte mu najít řešení.

- A na závěr se zeptejte: „Do kdy jsi schopný tyto věci dát do pořádku?“ **Stanovte si pevný termín dokončení**.

- Ukažte mu svou důvěru v jeho schopnosti a to, že na něj spoléháte. Dnešní den a Vaši poradu berte jako ukončenou.

Průběžně se můžete za člověkem zastavit a zeptat se ho, jak se mu daří. Stále mějte na mysli jeho dobré vlastnosti, to, co na něm oceňujete. Váš přístup bude hnacím pohonem k plně dokončené práci.

Vyzkoušejte to v praxi a uvidíte, jak se zvýší produkce a tak i spokojenost všech Vašich lidí.

Zdoe fotografií: Thinkstock

## Neznáte ještě přesně osobnostní potenciál Vašeho podřízeného?

Pak určitě začněte [U-testem osobnosti](https://odintask.com/services/u-test-osobnosti), abyste věděli, jak s vašim člověkem  
pracovat a jak k němu přistupovat!

[Zjistit více o testu](https://odintask.com/services/u-test-osobnosti)

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://odintask.com/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://odintask.com/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Jak dovést zaměstnance k očekávaným pracovním výsledkům?”. Performia, 2026-02-24. https://odintask.com/learn/jak-dovest-zamestnance-k-ocekavanym-pracovnim-vysledkum (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://odintask.com/learn/jak-dovest-zamestnance-k-ocekavanym-pracovnim-vysledkum) · [Vše: Inspirace](https://odintask.com/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://odintask.com/llms.txt)