--- title: "5 tipů pro hladkou spolupráci HR a vedoucího při náboru" type: "Článek" date: "2024-05-28" updated: "2026-10-17" description: "Jak by mělo personální oddělení komunikovat s vedoucími, když vybírá nové zaměstnance do jejich týmu? Máme pro vás 5 tipů." url: "https://odintask.com/learn/5-tipu-pro-hladkou-spolupraci-hr-a-vedouciho-pri-naboru" canonical: "https://odintask.com/learn/5-tipu-pro-hladkou-spolupraci-hr-a-vedouciho-pri-naboru" markdown_url: "https://odintask.com/learn/5-tipu-pro-hladkou-spolupraci-hr-a-vedouciho-pri-naboru.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.cz" language: "cs-CZ" topics: - "Výběr zaměstnanců" - "Vedení lidí" - "Personální strategie" reading_time_minutes: 3 --- # 5 tipů pro hladkou spolupráci HR a vedoucího při náboru *Článek · 28. května 2024 · 3 min čtení* > Jak by mělo personální oddělení komunikovat s vedoucími, když vybírá nové zaměstnance do jejich týmu? Máme pro vás 5 tipů. ## Úkolem personálního oddělení je mimo jiné zajistit příliv kvalitních kandidátů do společnosti a pomoct vedoucímu se rozhodnout, který kandidát je na danou pozici nejvhodnější. Nábor nových lidí ale určitě není pouze zodpovědností HR oddělení. Je to týmová práce a někdy se na to bohužel zapomíná. Personalista si pak může připadat jako osamocený voják v poli, který dělá všemožné „psí kusy“, jen aby do firmy dostal nějaké zajímavé uchazeče. Ze zkušenosti víme, že čím více lidí se do náboru zapojí, tím to jde lépe a můžeme se dobrat kýženého úspěchu – šikovného a pracovitého člověka na palubě naší společnosti. ## 5 tipů pro hladkou spolupráci Na co bychom neměli zapomenout a co si s daným vedoucím vyjasnit ještě před nastartováním výběrového řízení? 1. **Přesná a jasná specifikace pozice** Tady nemluvím o odkazu na popis pracovního místa. Každý šéf je jiný a má na své lidi v týmu jiné nároky. Je dobré si sednou s přímým nadřízeným a vyjasnit si, jakého člověka v týmu chce (i nechce). Čím jasnější bude představa, tím lépe se bude [tvořit i inzerát](https://odintask.com/services/vyber-a-hodnoceni-zamestnancu) a celková strategie náboru. 2. **Vytvořený časový prostor pro výběrové řízení** Je dobré zjistit, jak je na tom vedoucí pracovník následující měsíc. Může se denně věnovat alespoň jednu hodinu výběrovému řízení? Například udělat pohovor či prozkoumat doporučené kandidáty? Pokud zjistíte, že se šéf chystá na služební cestu, pak dovolenou a završí to auditem ze zahraničí, nemá cenu výběr spouštět a je lepší ho odložit. Proč? Ze zkušenosti víme, že když vedoucí nemá čas se výběru věnovat a vyjádřit se ke kandidátům, vznikají velké časové prostoje, ve kterých si šikovní a pracovití lidé najdou jinou práci. A zůstanou vám ve výběru uchazeči, kteří zřejmě nebudou ti správní pro vás. 3. **Nastavení efektivní komunikace** Jelikož dobří kandidáti nebývají na trhu práce dlouho, rychlost výběrového řízení je klíčová. Nastavte si s vedoucím pravidlo, že maximálně do 48 hodin se vám vyjádří k zaslaným kandidátům. Udělejte dohodu, že pokud se neozve, budete ho uhánět (v dobrém slova smyslu). Je dobré zjistit, jaký typ komunikace je pro vedoucího příjemnější (zda chce uchazeče probrat osobně, po telefonu či online přes nějakou aplikaci). 4. **Vyjasnění si vzájemných očekávání**Zeptejte se, co od vás vedoucí pracovník v rámci dobré spolupráce očekává. Zároveň i vy jemu sdělte ta svá. Doporučuji zmínit, že jste ve výběru spolu jako partneři. Zjistěte, jak by se samotný šéf mohl do výběru zapojit – napadá ho k tomu něco? 5. **Pravidelná komunikace** Informujte vedoucího alespoň jednou týdně, jak běží výběrové řízení (kolik lidí se přihlásilo, kolik proběhlo pohovorů, [kde všude inzerujete](https://odintask.com/learn/inzerce-prace-kam-ji-umistit-abyste-meli-tu-spravnou-odezvu) apod.). Velmi to pomáhá danému šéfovi vidět akce, které se za celým výběrem skrývají. Ještě od nás nedostáváte každé dva týdny **odborné tipy z oblasti budování týmu** a výběru zaměstnanců? [chci dostávat tipy](https://odintask.com/performia-tipy-z-praxe) [Vedoucí pracovníci](https://odintask.com/seminare/seminar-na-miru-pro-vedouci-pracovniky) jsou velmi vytížení lidé, kteří jsou většinou odborníky na oblast práce, kterou zastávají. Personální agenda je pro ně okrajovou záležitostí. Určitě budou vděční, když se stanete jejich průvodcem na cestě za novými posilami. Pokud to vy budete mít pevně v rukou a výše uvedené kroky spolu projdete, jsem si jistá, že to alespoň o krůček vylepší dosavadní spolupráci (ať je na jakékoliv úrovni). Zdroj fotografií: [freepik.com](https://www.freepik.com/) ## Chcete vědět, jak nejlépe nastavit spolupráci personalisty a vedoucího? Přijďte oba na klíčový seminář "Jak vytvořit a udržet skvělý tým". [Zjistit o semináři více](https://odintask.com/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym) ## Související články - [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://odintask.com/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12 - [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://odintask.com/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07 ## Jak citovat Performia (Performia International AB). “5 tipů pro hladkou spolupráci HR a vedoucího při náboru”. Performia, 2024-05-28. https://odintask.com/learn/5-tipu-pro-hladkou-spolupraci-hr-a-vedouciho-pri-naboru (citováno ). ## Firma a kontakt - **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6)) - **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz) - **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016 - **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji. --- [Zobrazit na webu](https://odintask.com/learn/5-tipu-pro-hladkou-spolupraci-hr-a-vedouciho-pri-naboru) · [Vše: Inspirace](https://odintask.com/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://odintask.com/llms.txt)